Wendbare organisaties zijn winstgevender..!

Als alle neuzen dezelfde kant op staan wordt een organisatie wendbaar..!

Wendbaarheid ontstaat zodra alle medewerkers

het zelfde beeld hebben over

de koers en het doel van de organisatie. Dan wordt een organisatie sterk en flexibel tegelijk..!

Ontbreekt dit gemeenschappelijke beeld dan wordt een organisatie stug en formeel.

In een organisatie is dit te herkennen aan het aantal vergaderingen, besprekingen en werkgroepen.

De voordelen:

Van een wendbare organisatie:

Hoge klanttevredenheid
Hogere winstgevendheid
Voortrekkersrol in de markt
Snelle communicatielijnen
Snelle managementbeslissingen
Flexibele inzetbaarheid van medewerkers

Wat zou dit voor jou betekenen als je zo met je collega's zou kunnen samenwerken..?

Wendbaarheid leidt tot werkgeluk..!

"Wendbaarheid heeft mij ruimte en werkplezier gegeven..!"

Gert

"Door de open structuur kan ik mijn bijdrage leveren..!"

Marga

"We kunnen weer lachen om foutjes die gemaakt worden..!"

Henk

De voordelen van wendbaarheid...

Wendbaarheid geeft betere *marktpositie...***

In een wendbare organisatie staat de klant centraal. De klantvraag is leidend voor het businessproces, dus als de klantvraag verandert volgt de aanpassing van de businessprocessen als vanzelf.

Wendbaarheid geeft meer klanttevredenheid...

Klanttevredenheid is de belangrijkste indicator voor de organisatie. De organisatie spant zich in om de veranderingen van de klantwensen op te "pikken" en door te voeren in hun businessprocessen.

Wendbaarheid geeft minder kosten...

Wendbaarheid geeft de mogelijkheid om snel op veranderingen in te springen. Wendbaarheid maakt van organisaties marktleiders in plaats van trendvolgers.

Wendbaarheid geeft meer werkplezier...

Wendbaarheid is niet voor iedere medewerker even gemakkelijk. Wendbaarheid vraagt ook om medewerkers met specifieke persoonskenmerken. De juiste medewerkers ervaren wendbaarheid als werkplezier..!

Wil je ook meer weten..?

KLIK HIER